“能力作风建设年”活动开展以来，英国威廉希尔公司结合重点工作，着力构建“123”工作格局，推动全体党员干部主动躬身入局，践行初心使命，切实推进“能力作风建设年”活动走深走实。

加强学习、深化认识，在提升“一个新境界”中提能力强作风。学院党委领导班子带头，采取中心组专题学、支部集中学以及个人自学等方式，深入学习贯彻习近平总书记关于能力作风建设的重要论述，分层分类推动广大党员干部真正学深学透，充分认识“能力作风建设年”活动的重大意义，在深化认识中不断提升旗帜鲜明讲政治的能力，着力锻造绝对忠诚的作风。

下沉一线、务实重行，在展现“两个新作为”中提能力强作风。一是全面推行一线工作法，实行包干制，切实落实领导干部包班级、包支部、包系室，深入教育教学科研一线进行调查研究，结合师生的实际需求，建立能力大提升作风大转变工作清单6项，整改措施16条；建立重点任务清单4项，整改措施15条。二是打造“红心刻骨”特色党建品牌，组织开展甲骨文特色党课、甲骨文研学之旅特色主题党日活动等，谋求党建工作与学科建设、学术研究、师生成长的同频共振。

锚定方向、解码破题，在打造“三个新高地”中提能力强作风。一是依托国家一流本科专业建设，着力提高教改项目申报，特色课程及特色教材建设水平，打造教学实践新高地；二是依托甲骨文信息处理特色骨干学科群建设，充分发挥甲骨文信息处理教育部重点实验室的资源优势，进一步推动多学科交叉融合、多院所协同创新，打造文化创新传承新高地；三是扎实推进电子信息硕士点申报，深化科研创新、人才培养等，打造学科建设新高地。